BEKA, hali hazırda var olan işletmeleri, kurumsal sistemlerle yönetilebilir, kalıcı işletmelere dönüştürmekve bu dönüşüm çalışmaları süresinde elde edilen tecrübelerle işletmelerin pazarlama stratejilerini değerlendirerek, daralan pazarlarını genişletmek, yönetsel olarak gelişirken, işlem hacmi olarak da büyümelerini sağlayacak çözümler sunmak için vardır.
Uzun yıllar üst düzey yöneticilik yapmış, üretim ve satış tecrübesine sahip uzman kadrosu ve işinde uzmanlaşmış firmalarla kurduğu networkler ile, işletmelerde vizyon geliştirmek için yola çıkmıştır. Bir işletmede olabilecek tüm süreçlere hâkim yapısı ile yeni süreçler kurmak ve var olan süreçleri geliştirmek üzerine çalışmalar yapmaktadır. En önemli prensibimiz, süreçlerin veriye dayalı ölçülebilir ve yönetilebilir olmasını sağlamaktır.
Süreçlerin yönetilebilir olması, işletmelerin can damarı ve kuruluş amacı olan satış ve kar sürecinin artmasını sağlar. BEKA ekibi de bu yönde işletmeyi yönetilebilir kılarken satış ve karını arttırmayı hedeflemektedir.
BEKA ekibi çalışmalarını, iş ile birlikte insanı geliştirme üzerine kurgulamıştır. İşi yönetmenin temelinde, insanı yönetmenin olduğunu düşünür. Aynı dili konuşabilmenin, aynı hedefe bakabilmenin ve ortak aklı çıkarabilmenin temelinde gelişmiş insan modeli vardır. Bunun için işletmelerde insan kaynağını geliştirecek çözümler kurgular.
Şimdilerde 30-40 yıllık olan şirketlerin büyük bir çoğunluğu kuşak devrine hazırlanmaktadır. Kuşaklar, sadece babalar ve çocukları gibi düşünülmemelidir. Eski nesil yöneticiler ile yeni nesil yöneticiler arasında da çatışmalar yaşanmaktadır. Sistemin iyileşmesi için de yeni çağın gerekleri işletmeye dahil edilmelidir. Bu, arada kalmışlıkların işletmelerimizi bitirmemesi ve işletmelerin BEKA bulması gerekmektedir.
İşte bu nokta da, tarafları aynı masa etrafında toplayarak ortak aklı oluşturmak için BEKA vardır.
Kuşaklar arasında ortak dil ve ortak akıl oluşturma sürecini başlatmak kolay bir karar değil. Zor da olsa bu kararı yıllar önce alabilen firmalar ile almayanlar arasında ki fark ortadır. Yıllar sonra bakıldığında, iyi tarafta olmak istiyorsak, değişime evet dememiz gerekmektedir.
Birinci kuşakta var olan Birikim ile ikinci kuşakta var olan Bilişim ve teknoloji gücünü birleştirerek kalıcı şirketler oluşturulabileceğine tüm benliğimiz ile inanmaktayız. Yeter ki taraflar, eski bilgilerin yeni yöntemlerle birleşmesi gerektiğine inansınlar.
İşte bu noktada BEKA var. Sizlerin başlamasını, inanmasını ve başarmasını sağlayacak…
